ECONOMICS

UDC 330

DOI 10.36074/2663-4139.15.05

ЗЕЛЕНА Катерина Сергіївна

Здобувач вищої освіти факультету економіки та менеджменту

ДВНЗ «Донецький національний технічний університет»

НАУКОВИЙ КЕРІВНИК:

САРБАШ Лариса Дмитрівна

кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки, обліку і оподаткування

ДВНЗ «Донецький національний технічний університет»

УКРАЇНА

Постановка проблеми. Основним показником, що  характеризує діяльність підприємства є прибуток. Прибуток – це гарантія для подальшого існування підприємства, так як його накопичення у вигляді резервних фондів допомагає підприємству пережити  кризу.

На даний момент, коли весь світ живе в умовах пандемії питання пошуку шляхів для збільшення прибутку відчувається особо гостро.

Аналіз останніх робіт. Питанням збільшення прибутку на підприємстві завжди актуальне питання, яке перебуває в центрі уваги науковців. Питанням пошуку шляхів підвищення прибутку підприємства займались такі вчені: Хмелевський О.В., Антонюк Р.Р.,  Єпіфанова І.Ю., Савчук В.П, Бець М.В, Мазаракі А.А. та багато інших.

Мета статті. Розглянути економічну сутність поняття прибуток підприємства та дослідити шляхи його зростання в умовах пандемії.

Виклад основного матеріалу. Кожне підприємство, яке існує в умовах ринкових відносин, ставить собі мету – отримати позитивний фінансовий результат – прибуток. Прибуток відіграє важливу роль у стабілізації господарства та подоланні кризових явищ.

Прибуток виступає кінцевим результатом діяльності підприємства, тим самим характеризуючи ефективність роботи підприємства. Кожен автор трактує поняття «прибуток» з своєї точки зору (табл. 1).

Таблиця 1 . Підходи різних авторів до визначення категорії прибуток

сформовано на основі [1-5]

На практиці прибуток виконує дві важливі функції:

• Характеризує кінцеві фінансові результати діяльності підприємства, розмір його грошових нагромаджень;

• Є головним джерелом фінансування витрат на виробничий і соціальний розвиток підприємства (податок на прибуток – найважливіший елемент доходів державного бюджету) [6]

Одне з найважливіших завдань підприємства – оптимальне управління прибутком. Управління прибутком являє собою систему функцій, інструментів, методів та важелів пов`язаних із формуванням, розподілом та використанням прибутку, з метою досягнення стратегічних цілей підприємства.

В процесі управління прибутку можна виділити такі головні цілі:

• Збільшення доходів;

• Зменшення витрат;

• Формування та реалізація ефективної податкової політики;

• Оптимальний розподіл прибутку.

Однак під час  економічної кризи, спричиненої всесвітньою пандемією  для підприємств дуже гостро стало питання отримання прибутку.

В  Україні під час карантину  тимчасово зупинили свою діяльність 29% підприємств, а 6% повністю зупинили свою діяльність. [7]

Рис 1. Робота підприємств під час пандемії

Джерело [7]

Для підприємств, які продовжили працювати під час карантину припинення діяльності 35% дає додаткові можливості:

• більше можливостей для заманювання та пошуку нових клієнтів;

• зменшення кількості конкурентів;

• можливість отримати більший прибуток;

• пошук  нових шляхів роботи під час пандемії.

Значну роль для бізнесу під час пандемії  відіграє підтримка держави. В Україні під час карантину Рада підтримала відміну сплати підприємцями ЄСВ, та пені за несплату ЄСВ або заборгованість. Від цих витрат ФОПів звільнили на період з 1 березня по 30 квітня.

Також протягом усієї весни бізнес не сплачувати штрафи за порушення основних норм податкового законодавства. Винятком були лише штрафи за ПДВ, акцизи та ренти. Протягом весни, до 18 квітня, існувало обмеження на перевірки підприємців та підприємств.

Розглянемо практику підтримки бізнесу під час пандемії в інших країнах. Так, наприклад:

• США виділили 2 трильйони доларів на виплати американським громадянам і бізнесу, для запобігання економічних наслідків і дати поштовх для розвитку бізнесу;

• Великобританія знизила облікову ставку в три рази, до 0,25%, також було знижено ПДВ та надано податкові пільги;

• Італія виділила 25 млрд євро фіндопомоги. Державні гарантії покриють позики та іпотечні кредити постраждалих підприємств;

• Німеччина виділила 156 мільярдів євро для допомоги малому бізнесу, також скорочення податкових надходжень на 33,5 мільярдів євро через податкові канікули. Також в Німеччині працює програма «Kurzarbeit» вона покриває роботодавцю 60% заробітної плати та 67% для працівників з дітьми. [8]

Таким чином в Україні тільки пом'якшився зовнішній тиск на бізнес за рахунок надання деяких пільг і знижок, а також мінімальної компенсації заробітної плати для роботодавців, однак, цього буде недостатньо для підтримки життєдіяльності малого і середнього бізнесу в Україні

Для постійного забезпечення зростання прибутку необхідно шукати невикористані можливості його збільшення  - резерви зростання.

Резерви – це кошти, запаси, ресурси, які зберігаються і при необхідності можуть бути використані для певної мети. Резерви виявляються на стадіях планування, виробництва й реалізації. В процесі виявлення резервів існують три етапи:

• Перший – аналітичний – етап виявлення груп резервів;

• Другий – організаційний – етап розробки та забезпечення використання виявлених резервів;

• Третій – етап реалізації заходів і контролю за їх виконанням.

Основні групи резервів наведено в таблиці 2.

Таблиця 2. Основні групи резервів збільшення прибутку в умовах пандемії

Вміле використання груп резервів може забезпечити  зростання прибутковості підприємства.

Висновки. Прибуток є кінцевим результатом діяльності будь-якого підприємства, який характеризує його економічну діяльність та ефективність роботи. Для постійного підвищення прибутку підприємствам необхідно шукати нові шляхи. Важливим джерелом збільшення прибутку є ефективне використання груп резервів.

Після пандемії світ вже не буде колишнім. Тож для підтримки бізнесу необхідно приймати рішення на державному рівні. Такими заходами можуть бути:

• Прийняття пакету антикризових заходів;

• Підвищення ефективності державного управління;

• Збільшити фінансування наукових  досліджень з ухилом на інновації;

• Сприяти поширенню використання цифрових технологій з метою забезпечення можливості виконання роботи та навчання у віддаленому доступі.

Велика кількість експертів вважає, що криза може відкрити «вікно можливостей» для зміни української економіки у напрямі переходу на новий рівень.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ:

• Бланк, И.А. (2004). Финансовый менеджмент (2-е изд., перераб. и доп.). Киев: Эльга, НИКА-Ценнтр.

• Осовська, Г.В.,  Юшкевич, О.О. & Завадський, Й.С. (2007). Економічний словник. Київ: Кондор.

• Поддєрьогін, А.М., Білик, М.Д. & Буряк, Л.Д. (2013). Фінанси підприємств (8-е вид., перероб. і доп.). Київ: КНЕУ.

• Податковий кодекс України 2755-VI підстава - 821-IX (2020). Вилучено із https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2755-17#Text.  

• Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності» від  № 73 (2019). Вилучено із https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0336-13#Text

• Рябенко, Г.М. (2012). Шляхи покращення фінансового стану підприємства. Всеукраїнський науково-виробничий журнал «Інноваційна економіка», (7). Вилучено із http://www.nbuv.gov.ua/portal/ soc_gum/inek/2012_7/105.pdf.

• УНІАН Інформаційне агентство Вилучено із https://www.unian.ua/economics/finance/10948631-v-ukrajini-pid-chas-karantinu-zakrilasya-mayzhe-tretina-pidpriyemstv-infografika.html

• Рубрика все по поличках. Вилучено із https://rubryka.com/article/state-support-business/